• 管理感言
  • 01
    做一個敢擔當的人   【2018.04.11】
      做一個敢擔當的人,要在思想上不斷地鞭策自己和激勵自己。充分利用時間來學習,讓自己在技能上有更大的進步。我想一個可以很好的管理自己,不斷地和自己賽跑的人,才是一個對自己負責,可以稱得上是敢擔當的人。
  • 02
    管理制度的重要性   【2018.04.10】
      在一個企業中,我們首先要學會尊重領導,服從公司安排,嚴格要求自己,認真負責工作。這樣,規范工作流程,發揮個人才能,提高工作效率,全體員工的共同努力是公司取得成功的關鍵。
  • 03
    正人先正己 身正令才行   【2018.03.21】
      總之,要合理配置人力資源,優化勞動組合,建立以人為本的管理體系,大材大用、小材小用,各盡所能、人盡其才,并賦予應有的權力和責任,使職工個人的能力水平與崗位要求相適應。把人的能力在工作中充分地發揮出來。
  • 04
    制度管理的重要性   【2018.03.20】
      嚴格的制度管理是對員工的愛與負責,而對下屬的違規行為有情可原,就是一種慫恿和溺愛,下屬的小錯就可能導致大錯發生,這實質上是對員工最大的傷害和不負責任。
  • 05
    抓安全 從自身做起   【2018.03.17】
      堅持以人為本的管理思想,在提高職工個人的自主安全意識和技能的前提下,加大對物的投入和環境的創造,為安全創造良好的基礎和氛圍,使職工在自身需求和外界激勵約束下時刻保證自己的安全行為和狀態。只要每一個職工都能時刻保證安全,企業的安全發展將順理成章。
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