• 管理感言
  • 01
    加強領導 提升管理   【2018.08.15】
      管理者往往是一個團隊的核心人物,要看得遠、想得全、做得細,要深入一線與員工溝通,發現問題,解決問題。在工作中,不僅要對員工嚴格要求,更要對自已嚴格要求。一個管理者,如果不恪盡職守、不嚴于律己、不以身作則、不勇于承擔、不突破創新,僅僅對員工嚴格,是難以服眾,難以帶好團隊的。
  • 02
    態度決定一切   【2018.08.13】
      就工作來談,不分工種,先不談做的好不好,我認為保持一個健康的心態很重要,心態影響著人的情緒和意志,心態決定工作狀態和質量。員工要把工作視為一種樂趣,如果對工作反感,只會扼殺自己的進取心和創造力,這就需要我們每位員工將心態擺正,戒除浮躁、腳踏實地,將每一次任務都視為一個新的開始,一段新的體驗。
  • 03
    淺析如何加強綜采工作面的管理   【2018.08.10】
      成本管理是綜采工作面管理的一項重要內容。企業的本質是盈利,煤炭企業亦是如此。這樣,就需要建立一套合理的成本核算體系,適應煤炭行業管理的需求,并以此保證綜采工作面在回采過程中,杜絕材料浪費現象,用較低的成本取得更多的經濟效益。
  • 04
    煤礦安全管理的重要性   【2018.08.09】
      只有通過科學安全管理,才能減少安全事故的發生,才能提高生產效率和經濟效益,為東泰集團的雄偉壯大奠定基礎!
  • 05
    煤礦安全生產標準化的重要性   【2018.07.23】
      目前,國家高度重視各行業的安全生產與經營活動,煤礦企業作為我市的支柱產業,其生產的安全與質量,在煤炭資源需求量日益加劇的階段得到了高度關注。在此形勢下,煤礦企業加強安全生產標準化建設,具有重要的意義。
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